Werkgevers in de vrije markt lopen echter achter en hebben ‘eerst de kat uit de boom’ gekeken. Maar, de tijd dringt.
Toch hoeft het ook weer niet zó moeilijk te zijn. Er zijn eigenlijk maar 4 keuzes te maken.
De meeste werkgevers hebben een beschikbare premie-staffel. Deze mag voor zittende werknemers per 2028 behouden blijven. Ook werkgevers met een middelloonregeling kunnen deze nog tot 2028 omzetten in een beschikbare premie-staffel met alsdan het overgangsregime.
Flatrate-premie
Vervolgens moet voor nieuwe werknemers na 2028 een flatrate-premie vastgesteld worden, maximaal 30% van de pensioengrondslag. Dat vergt rekenwerk en overdenking uiteraard, maar uiteindelijk is het ook gewoon een keus.
Verder moet voor iedereen een partnerpensioen op risicobasis verzekerd worden, met een vast percentage van het salaris als uitkering, maximaal 50 procent. Dat is eenvoudigweg door te rekenen met indien nodig individuele aanvulling zodat iedereen minimaal hetzelfde partnerpensioen houdt.
Tot slot de keus om zittende werknemers, met name jongeren, te laten opteren om mee te doen met de vaak hogere flatrate voor nieuwe werknemers. Dat is geen recht, maar voorkomt wellicht discussie op de werkvloer. De eigen bijdrage is dan normaliter ook hoger, dus prima om dat een keus te laten zijn. Hoezeer dat ook extra kosten voor de werkgever betekent.
Beperkt de tijd
Sec valt het dus wel mee. Toch blijkt in de praktijk dat aanvullende keuzes over de eigen bijdrage, de franchise, overleg met OR of personeelsvertegenwoordiging, overleg met de uitvoerder, mede gezien het lopende contract én communicatie met de werknemers, (veel) tijd vergt. Daarnaast moeten keuzes uiteraard doorgerekend worden, ook dat vergt tijd.
Tot slot. Realiseer wel dat uitvoerders beperkt tijd hebben. Het moment komt dus dat ze de wijzigingen niet meer per 2028 kunnen doorvoeren. Of dat grote fiscale consequenties zal hebben betwijfel ik, het gaat er immers om dát per 1 oktober 2027 de keuzes zijn doorgegeven. Maar toch, ik zou het er niet op aan laten komen!
Mr. J. Theo Gommer MPLA CCFP, managing partner &Gommer Pensions Group/Gommer Advocaten Pensioenrecht, Financieel Recht en Verzekeringsrecht.
